Олег Боровский: Имидж создается реальными делами
23.09.2016
20 сентября 2014 года официально вступил в должность мэра Олег Боровский. О результатах двух лет работы – сегодняшнее интервью с главой города.

- Став мэром, вы задали интенсивный ритм, затеяли своего рода «перестройку» работы администрации. На сегодня она завершена?
- Не самые приятные ассоциации связаны со словом «перестройка». Вспомним, чем это явление завершилось у нас в стране – фактически ее развалом. Нам нужен другой итог – позитивный. Тем не менее, возвращаясь к изначальному значению термина – да, работу администрации пришлось перестраивать. В первую очередь – менять отношение чиновников к жителям, к людям, которые обращаются за помощью: реагирование должно быть реальным и оперативным – на такой принцип я настраиваю своих подчиненных. Результат есть – у нас значительно ускорен документооборот по ответам гражданам. Хотя еще случаются задержки – по объективным причинам, однако наши сотрудники настроены на то, чтобы дать ответ в максимально короткие сроки – до 10 дней.
Меняется не только порядок, но и настрой в целом. На начальном этапе в кабинет мэра многие приходили с вопросами, которые было под силу решить и начальникам отделов, и специалистам, но что-то, видимо, «пробуксовывало». Сейчас эта система перестроена. Не могу пока назвать работу администрации «отличной», но твердую оценку «удовлетворительно» поставил бы. Хотя, конечно, нерешенные вопросы еще остаются.
Что касается отношения жителей к чиновникам, то оно всегда будет критичным – мы всегда за все в ответе. Сколько бы усилий ни вкладывал – всегда найдут, за что покритиковать.

- Это неприятно?
- Это нормально. Понимаю – людям хотелось бы, чтобы все их проблемы решались, и обращаются с ними к той власти, которая ближе. Порой требуют от мэра решения вопросов, которые не в его компетенции, жалуются на небольшие пенсии, высокие цены, растущие тарифы. В таких случаях я никогда не переадресую на вышестоящий уровень, потому что уверен, мы не должны отмахиваться, наша задача – на месте разъяснять, информировать.

– Благодарность стимулирует?
- В первую очередь подчеркну – работаю не для того, чтобы услышать слова благодарности, а чтобы, как ни банально звучит, жить в городе с каждым годом становилось хоть чуточку, но лучше, чтобы горожане чувствовали защищенность, чтобы видели, что мэр и его команда трудятся на развитие Саянска. В то же время мнение горожан – самая важная оценка. Второй год провожу отчетные встречи во дворах жилых домов. Отметил, что в высказываниях людей на встречах стало гораздо больше позитива – это очень важный показатель, значит, мы делаем все правильно и проведенные изменения пошли на пользу людям.
Еще один «результат перестройки» – сегодня Саянск участвует практически во всех государственных областных программах, что дает возможность строительства и капремонта городских объектов. Непременное условие для этого – наличие разработанной, прошедшей госэкспертизу проектно-сметной документации (ПСД) на объекты. Как уже не раз рассказывал, целенаправленная деятельность в этом направлении началась с сентября 2014 года – до этого не было ПСД практически ни на один объект. Подготовка ПСД – мероприятие не одномоментное, требующее прохождения определенных процедур, вложения средств, а дальнейшая реализация проекта – обязательного софинансирования местного бюджета, который, как известно, всегда остродефицитен. Однако это – оправданные траты.
Чтобы стать участником областных программ, получить необходимые средства, нужно также доказать, что город такой поддержки достоин. У нас это получается – с региональной властью удалось наладить конструктивный диалог. Причем за два года это сделано дважды, учитывая, что в 2015 году в регионе прошли выборы главы области. Губернатор Сергей Левченко, областное правительство поддерживают город, идет совместная работа на его развитие, без политической подоплеки. Сергей Левченко в этом году уже дважды побывал в Саянске – тоже доказательство того, что город – в приоритете областной власти. Проходят встречи с губернатором, председателем правительства Александром Битаровым, руководителем аппарата губернатора Дмитрием Чернышовым, плотно взаимодействуем с профильным министерствами – Минфином, Минстроем, Минобром, МинЖКХ.

- С точки зрения сегодняшнего времени, если «отмотать» на два года назад – пошли бы тогда на выборы?
- Наверное, да. К тому моменту мэры – «выдвиженцы» «Саянскхимпласта» руководили городом три срока подряд. Мы все видели результат – город начинал угасать, был необходим новый подход, альтернатива. Список кандидатов такого выбора людям не давал. Поэтому я принял решение выдвинуть свою кандидатуру. Считаю, что время доказало правоту такого решения, которое поддержали саянцы.
Не могу сказать, что полностью удовлетворен результатами 2-летней работы. Хотелось бы конечно, сделать сразу многое, но, понятно, что это невозможно. Тем не менее, подвижки есть и они очень значительные. Капитальный ремонт дорог, начатый впервые за многие годы, северный коллектор, детский сад №10, работа по переоборудованию помещений под жилье для специалистов бюджетной сферы, увеличение объема финансирования по программе «Молодым семьям – доступное жилье» – это все на виду. Но главным я бы, пожалуй, назвал «нематериальный аспект» - отношение жителей, их неравнодушие.
Огромную поддержку оказывает предпринимательское сообщество. Вспомним проекты прошлого года – обустройство территории у загса, преображение Снежного городка, ремонт помещений Совета ветеранов, отметим масштабные праздники и «трудовые будни» - субботники по уборке, вскопке, прополке.
Администрация, в рамках своих полномочий, оказывает содействие представителям малого и среднего бизнеса в решении их вопросов - по проведению обучающих семинаров, выделению земельных участков под строительство объектов, оказанию финансовой поддержки. В этом году в Саянске на выделение помощи предпринимателям предусмотрено 4 млн рублей. Миллион из них – на возмещение предпринимателям затрат на приобретенное оборудование, три миллиона – на предоставление грантов начинающим бизнесменам. В Саянске действует фонд поддержки малого бизнеса, предоставляющий микрозаймы до 3 млн рублей с низкой процентной ставкой – 10,5 процента. В этом году принято решение об увеличении срока, на который выдаются микрозаймы, до 3 лет.

- Достигнуты поставленные цели? Можно отдохнуть?
- Пока нет. Два года – небольшой срок. Кроме того, задачи такие, что по некоторым параметрам и пяти лет будет недостаточно. Мы в самом начале. Никогда нельзя останавливаться на достигнутом. Всегда нужно ставить новые цели. Нельзя застаиваться. Движение вперед – это и есть жизнь. Ремонты дорог и социальных объектов – это очень важно. Но главная задача для меня – уход города от монозависимости.
Наше градообразующее предприятие «Саянскхимпласт» - крупнейший производитель ПВХ в России. Однако зависимость города от одного предприятия создает определенные проблемы, с которыми мы сталкивались на протяжении этих двух лет. Значительную часть прошлого года завод работал на четырехдневке. С февраля по март 2016 – снова неполная рабочая неделя, а потом более трех тысяч работников ушли в вынужденный простой. Это сказывается на атмосфере в городе, возникает неуверенность в завтрашнем дне. Конечно, бюджет теряет меньше всего – мы получаем областную поддержку. Это отражается на людях. Поэтому нам очень нужны новые производства, рабочие места. Мощный стимул для этого – получение городом статуса территории опережающего развития (ТОР), на что мы рассчитываем в перспективе следующего года, а осенью текущего – пройти обучение в Сколково, получить знания и навыки, необходимые для разработки инвестпроектов.
Одно из важнейших направлений, о которых мы говорим в этом плане – проект нефтегазодобывающей компании «Када-НефтеГаз», планирующей прокладку газопровода «Бодорой – Саянск», с последующим возведением завода по сжижению природного газа, а затем завода по производству метанола. Кроме того, в реальных планах - создание нового производства на базе замороженного в перестройку строительства свинокомплекса, по нему сейчас ведется работа по передаче имущественного комплекса объекта из федеральной в муниципальную собственность. Также в числе перспектив, пускай не самых ближних, но очень важных для Приангарья и Саянска, для его градообразующего предприятия и других производств – газификация, приход газа с Ковыкты. Развитие «Саянскхимпласта» - важное и необходимое условие благополучия города, даже не столько в плане увеличения поступлений в бюджет, а, в первую очередь, в плане улучшения благосостояния тех, кто здесь трудится. Не менее значимо поступательное движение и в других отраслях. Развивается производство на «Саянском бройлере» - в 2016 году открыто три новых птичника. Оживилась строительная сфера. Так что движение вперед есть.

- Кадры действительно решают все? Что в первую очередь требуете от своей команды?
- Да, еще одно известное выражение, правота которого постоянно подтверждается. У нас действительно много кадровых изменений. Признаю, были и ошибки, когда назначенный специалист не оправдывал ожиданий и приходилось его заменять новой кандидатурой.
На сегодня полностью обновлен состав отдела экономического развития, его возглавляет Марина Сюткина. Под ее началом - специалисты молодые, однако поставленные задачи выполняют грамотно и профессионально. Считаю, что делать ставку на молодежь – очень правильно. Обновления – в комитете по управлению имуществом, который возглавила Юлия Матвеенко, в комитете по архитектуре и градостроительству – Марина Малинова, есть и ряд других.
Что касается требованиям к команде – нужно сплоченно и оперативно действовать на качественный результат. Главное – не заразиться «чиновничеством» в худшем смысле слова и бюрократизмом. По-прежнему определяющим для меня остается принцип, привитый моим начальником цеха в период работы на «Усольехимпроме» - «Захочешь сделать – найдешь возможность, не захочешь – найдешь причину».

- Как эти два года изменили лично вас?
- Пятнадцать лет я отдал производству – на предприятиях большой химии в Усолье и Саянске, двадцать – предпринимательству. Два года в должности мэра кардинально отличаются от предыдущего периода. В бизнесе – ответственность больше личная – за свое дело, потери и прибыли. Здесь ответственность совершенно иного уровня, за мэром – весь город, 41 тысячи жителей. Соответственно, в разы выросла требовательность к себе. То, что от личности мэра зависит жизнь в городе – не преувеличение. В этом плане пример для меня – деятельность мэра Черемхова Вадима Семенова, которого избрали на этот пост уже третий раз большинством в 93 процента голосов. Непросто избраться мэром в первый раз, но в третий, когда тебя знают по делам и поступкам – еще сложнее, это – высокая оценка того, что сделано.
Год назад, отчитываясь перед жителями, я сказал, что мэр не может быть слабым и нерешительным, он не может сделать себе скидку на плохое самочувствие или усталость – в таком ритме и работаю.
Все вопросы решаются в тесном конструктивном взаимодействии с нашим представительным органом – Думой городского округа. Хочу отметить ощутимую поддержку, которую оказывает, в своем большинстве, депутатский корпус.
Одним из главных условий эффективной деятельности считаю постоянный диалог и взаимодействие с горожанами, коллективами предприятий, общественных организаций – в том числе ветеранов и молодежи. Хорошо складываются отношения с предшествующими руководителями города – Яковом Тумаковым, Сергеем Бутаковым (в настоящее время возглавляет Саянско-Зиминское землячество). Помогают в работе опыт и знания Анатолия Трухина, который сейчас является председателем Общественного совета города, и Михаила Щеглова – действующего заместителя мэра по экономической политике и финансам.

- Что бы хотелось сказать горожанам на старте очередного этапа?
- Впереди – еще один год такой же интенсивной работы. Главные задачи – проектной команде города пройти учебу в Сколково, успешно защитить инвестпроекты, и как итог – получить статус ТОР. Благодарю всех за деятельное участие, неравнодушие, активность – встречи с жителями, которые прошли уже второй раз, помогают задавать векторы и определять перспективы. Спасибо и за советы, и за критику – если она конструктивна, она полезна. Не нужно бояться, что какие-то высказывания повлияют на имидж. Имидж создается реальными делами. Все прозвучавшие вопросы и замечания, как во время встреч во дворах, так и в интернет-приемных, на личном приеме – в работе.
Всем землякам желаю веры в наш город, в его развитие, и – плодотворной деятельности.
Пресс-служба администрации города Саянска

Оценка содержания

средняявсего
Оцените новость
Комментарии
Согласны? Да0Нет0
Удачи и успехов в работе! Не зря за вас голосовал!
Ответить  Развернуть  
Голосовал за Вас.гость
23.09.2016
Согласны? Да0Нет0
Заслуги никто не запомнит,а вот с закрытием БАНИ Вы уже в истории Саянска.
Ответить  Развернуть  
жительгость
23.09.2016
Согласны? Да0Нет0
Нужно поскорее всё продать.
Ответить  Развернуть  
23.09.2016
Согласны? Да0Нет0
Олег Валерьевич, у меня порой возникают вопросы по Вашей работе, но в тоже время понимаю, что всем не угодить и всё сразу не решить! В настоящий момент мне не стыдно за мой выбор на выборах МЭРа!!!)))
Саянецгость
24.09.2016
Согласны? Да0Нет0
Президента бы нам такого smile.gif
Ответить  Развернуть  
Показать еще комментарии  
 Пожалуйста, поделитесь своим мнением
 



Добавить смайл
Добавить смайл